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用自己的成长引领一个团队成长
发布时间:2017-10-25 16:20:00  浏览次数:  【

用自己的成长引领一个团队成长

——在2017-2018学年度教研组长会议上的讲话

                                      

尊敬的各位组长:

首先祝贺大家通过组内民主选举,当选了自己所在教研组的组长。

这是一份责任、是一份荣誉,也是一个舞台、一次机会。

我校成立八年来,我们学校的教研组长们,在钻研业务、落实学校工作、带头做好表率方面,已经形成了一种文化,是值得我们珍惜和尊重的一种文化,因为这文化里面有自觉担当的精神、有勇于创新的品格、有任劳任怨的美德、有团结奉献的人格魅力。

现在,站在学校发展的新起点上,我们大家要担负起另外一个责任:用自己的成长引领一个团队成长。

为什么说站在学校发展的新起点上呢?

因为从外部的环境来看,教育尤其是基础教育的改革势头强劲,从我们当地的小环境来说,我们更加紧迫地感觉到了竞争带来的压力,这种压力只有转化为动力,才是有价值的。另外从我们学校内部来说,适时深入课改、进一步深化管理改革、转变教育教学理念,已经是箭在弦上了。

本学年开学初,我们提出了成长是人生的唯一话题,以此来凝心聚力,促进老师们专业成长和学校的可持续发展,经过这两个月的实践,我们在深化课堂教学理念转变、教师基础专业素养、教育教学理念转变等方面做了有益的尝试,一些好的做法已经得到巩固和持续推广,这都是一个好的大环境。

那么,具体来说,我们的组长应该在哪些方面促进自我成长和带领团队成长呢?

 

 

我今天向大家提四点建议和希望:

一、专业教学基本功要常抓不懈,以身垂范、模范引领。

比如说读书和练字,比如语文老师的朗诵能力、数学老师的知识体系建设、英语老师的口语和英文朗诵、演讲以及书写能力、其他老师的课堂常规管理体系。

这些事情事关我们教师的专业成长,也直接影响我们的课堂质量,不得不抓,既然不得不抓,就努力做到最好。

二、课堂教学理念转变,这是我们教研组长的绝对硬实力。

多少年来,从课标到各种理念,都把“学生为主体、老师为主导”的观点奉为真理,但是在实际的教学中却举步维艰。

我们大家要牢固树立一个观点:不关注学生的课堂是没有效率的课堂,没有学生的学习就不会有好的教学效果,所以我们现在不是提倡以学生为主体,而是提倡以学生学习为核心,老师的教为学生的学服务,教是手段,学才是目的。

前几天我在参加校长任职资格培训的时候,看到一位语文教育专家同时也是北京小学的校长,他提出一个观点:语文课上要强调“习得”,教重要,学重要,“习”更重要。这个观点在十年前就已经在他们学校落地了,而且有力促进了课堂效率的提高和教学成绩的提升。

其实我们很早以前也反复在强调课堂上要给学生充分的练习的机会,比如“一课一得”、比如“堂清”,但是落实得还不是很到位。要进一步加强这方面的工作落实。

我们现在评课,评选赛讲课,也是这样的一个标准,不看课堂上老师有多优秀,要看课堂上学生有多优秀,看课堂效果,看课堂生成,看真正扎实有效的课堂。但是这并不意味着要用“土”办法一夯到底,用时间磨,这是最没有效率和水平的课,是最容易误人子弟的课。

梦想赛讲课后,我深受启发,写了一篇文章《究竟什么样的课才是一节好课》——各种类型的学生在老师的引领下都学有所获,包括知识的增加、能力的提升和思维的训练,甚至包括老师,也有所成长,简言之,师生共同成长的课,才是一节好课。大家可以参考。

这就要求我们的老师备课不仅要备教材,还要备学生,不仅课前要备课,课后要及时反思。昨天一位校长讲到,他们学校的备课,不查你课备得怎么样,查教案有没有“留白”;查你你上课以后,教案上有没有“补白”。留白就是要你不要把课备得太满,要有课堂生成的空间,补白就是要在课后进行反思和修正。这最有利于老师的快速成长。

三、要研究学生,才能在管理上“事半功倍”。

我们的老师都叫累,叫忙,但是真正让我们累的不是工作,而是工作的低效。低效率的工作是阻挠老师成长的绊脚石。

再透彻一点说,让我们忙和累的不是上课下课写教案,而是学生。这就说明,我们对学生的研究还是不够的。

这里我阐述一个观点,就是不要用一成不变的方法,去对待一直在变的学生。

我听过一个故事,叫做《一个班主任的三届班会课》。

第一届,班主任问学生:一个人到了一个饭店,点了一桌子的饭,却不吃。你们怎么看?学生说,浪费。班主任继续问学生:一个人到了商场,买了一件豪华的衣服,没有穿,却把它撕成了布条条,你们怎么看?学生说,浪费。班主任继续问学生:有一群孩子,家里花了很多钱,把他们送到一个很好学校,他们却不好好学习,你们怎么看?学生说:老师我们错了,以后好好学习。

第二届,同样的问题,学生的回答是:有病、有病、有病

到了第三届,也是同样的问题,学生的回答:真潮!真牛!有个性。

这说明了一个什么问题?应是显而易见了。所以,没有叛逆的孩子,只有不成长的父母;没有不好教的学生,只有不成长的老师。这句话不完全对,但是有正确的东西,值得我们深思。

四、学习,只有学习才是成长的“登天梯”。

据我所知,本学期我们的裴晓英主任和杨玉老师,都利用自己的休息时间,自费出去参加专业课程学习,首先这种精神,值得我们肯定和弘扬。即使不能出去学习,我们的读书是学习,我们的听课是学习,我们的教研是学习,我们的开会也是学习。

只有学习,才是我们“仰望星空”的资本和基础。关于学习,我想提两点。

一是我们会议室后面黑板上的那句话“实践出真知,钻研出智慧”,我们要会学习。光有实践没有理论,永远不可能有真正的提升,只有理论没有实践,永远只是写在书上的豪言壮语。我们的现实生活中,一定要在实践中摸索,然后及时总结和反思,最终提升到理论的高度。这是成长的必由之路,但是也是我们一线教师最缺乏的。“知识是专业的,智慧是通用的。”所谓举一反三、所谓一通百通、所谓触类旁通,讲的都是智慧层面的东西。所以我们要重视课堂反思、要认真对待教研,要学会学习别人的间接经验,不是照搬照抄机械学习,而是经过思考和研究以后,灵活的运用,不仅要知其然,更要知其所以然。这就要求我们有一个良好的教研习惯和教研室氛围,这一点,至关重要。

二是把学习当工作,之前我们说学习是为了工作,今天我要给大家一个观点:学习本身就是工作。因为工作中不能没有学习,学习是工作天然的组成部分。这首先是一个理念、一个态度、一个姿态、一个认识的问题,脑子里面不这样认为,行动上自然不会这样做。只有头脑里面深以为然了,才会这样去做,坚定不移地去做。

 

各位组长,学校是一个大团队,教研组是组成这个大团队的重要小团队,没有小团队的发展和成长,就不会有大团队的成长和发展。所以我希望我们的每一位组长,时刻牢记“成长”的责任,成长首先是个人的事情,然后才是学校的事情。我们现在倒过来,从学校层面来讲个人成长,就说明成长已经是一个不得不重视的话题了。

最后,请大家记住,“成长”,不仅是我们本年度乃至今后几年的关键词,也是“人生唯一的话题”。只有这样,我们才能不担当起社会和家长对我们的信任,才能担当得起孩子们一生的最关键几年的重托,才能担当得起为人师表的社会责任,也只有这样,我们,包括我们在座的各位领导,才能担当得起学校发展的历史责任。

作为老师,我们不能耽误学生的成长,作为组长,我们要为组内老师们的成长提供氛围和帮助,作为学校领导,要为全校教师的成长铺路搭桥,这就是我们的担当和责任。

谢谢大家!

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